Viete v akej fáze sa momentálne nachádzate?
Každý podnikateľ by mal poznať a porozumieť jednotlivým fázam, ktorými prechádza jeho podnikanie, aby mohol efektívne reagovať a reštartovať svoje podnikanie ešte skôr, ako bude neskoro.
V oblasti ekonomickej terminológie poznáme
5 fáz životného cyklu podnikania:
- Zakladateľská fáza
Založenie a vznik firmy je ako zasadenie semienka.
V tejto fáze vypracovávate podnikateľský zámer a vytvoríte obchodný plán.
Stanovujete si vaše podnikateľské ciele, analyzujete trhové podmienky, personálne a organizačné zabezpečenie, finančno-ekonomické, právne zabezpečenie a pod.
TIP: Zamerajte sa na to, čo robíte najlepšie.
- Rastová fáza
Po zasadení semienka prichádza čas rastu.
Vaše podnikanie sa rozvíja, získavate prvých zákazníkov a získavate svoju pozíciu na trhu.
TIP: Zamerajte sa na marketing, budovanie vzťahov so zákazníkmi a optimalizáciu procesov.
- Stabilita a optimalizácia
Fáza, v ktorej sa vašej firme najlepšie darí a dosahuje najvyššie a najlepšie výsledky.
TIP: Sústreďte sa na optimalizáciu prevádzky, zlepšovanie produktov alebo služieb a udržanie spokojnosti zákazníkov. Vytvoríte si tak trvalé miesto na trhu.
- Kríza podniku
V tejto fáze dochádza ku komplikáciám, k znižovaniu objemu tržieb, k zadlžovaniu a pod.
Ak tomu chcete predísť, čaká vás rozšírenie a diverzifikácia vášho podnikania.
TIP: Premýšľajte o expanzii na nové trhy, alebo rozšírení produktového portfólia.
Diverzifikácia vám pomôže zvýšiť odolnosť podnikania v dôsledku rôznych okolností a zmien.
- Úpadok alebo stabilizácia
V tejto fáze sa môžu udiať dve veci.
Dostanete sa do situácie, kedy sa dostáva vaša firma do platobnej neschopnosti a je nútená pristúpiť k transformácii, fúzii, konkurzu alebo až k likvidácii.
Tu musíte jednoducho nabehnúť na cyklus znova a urobiť reštart podnikania. Zaviesť také opatrenia, ktoré zabránia nepriaznivému vývoju.
Alebo
Dosiahnete fázu zrelosti a stability.
Tu sa sústreďte práve na udržateľnosť vášho podnikania.
Reštart podnikania.
Ako teda naštartovať a rozvíjať svoje podnikanie v závislosti od toho, v akej fáze sa momentálne nachádzate? A do akej miery vás corona kríza zasiahla a zmenila formy a spôsoby podnikania?
Nie každý podnikateľ sa totiž sťažuje. Sú oblasti podnikania, ktorým kríza paradoxne pomohla.
Každá kríza má svojich víťazov.
Patríte k nim aj vy ?
Ak áno, zo srdca vám blahoželám a teším sa z toho !
Čím nás bude viac, tým lepšie na tom Slovensko a podnikateľský sektor bude.
Ak nie, nezúfajte.
Začnite pracovať na vedomom riedení svojho podnikania a vypracujte si podnikateľský plán.
Tu a teraz.
Nie zajtra, ani o rok.
Podnikateľský plán – Biznis mapa
Možno vám v tom pomôže môj ebook Reštart biznisu.
Nájdete v ňom jednoduchý, štruktúrovaný návod ako na to.
Vo fáze krízy je dôležité neprepadnúť panike, frustrácii, či nebodaj depresii.
Nezabúdajte, že vy ste dušou vášho podnikania.
Ak vaša podnikateľská duša zahynie, môžete podnikanie rovno zabaliť.
Takže.
Aký bude ďalší váš postup ?
………………………………………………………………
Som Andrea Kopinská.
Biznis mentorka, konzultantka a externá manažérka a vyladím vaše podnikanie.
Páčil sa vám tento článok? Chcete ich vidieť viac?
✅ Prihláste sa na odber NEWSLETTERA
👉 Sledujte #restartbiznis na sociálnych sieťach
🎯 Napíšte mi, alebo si rovno vyberte termín online konzultácie
Budem sa na vás tešiť.
Andrea
